Servicios de gestión de procesos
Ventajas de nuestras soluciones
Brindamos soluciones a la medida
Nuestras soluciones se adaptan a tus requerimientos desde el planteamiento funcional, el cual incluye a todos los participantes de los procesos desde la definición funcional, hasta el desarrollo y mejora continua de tu solución.
Comprendiendo la infraestructura de la organización y cómo conectar sistemas actuales con tecnologías de punta; con nuestro apoyo podrás obtener mejores practicas de procedimientos y análisis de expertos que te harán mejorar continuamente desde inicio a fin.
Entendemos tus objetivos comerciales
Soluciones adaptadas, no solo técnicamente, sino también a la visión y cumplimiento de objetivos de negocio.
Por medio de una ruta de Transformación Digital basada en 4 etapas imprescindibles, como Definición Funcional, Arquitectura TI, Desarrollo de Software y Mejora Continua; lo que nos permitirá que las soluciones que entreguemos sean eficaces para el alcance de metas y el desarrollo exitoso de todos tus proyectos.
Soluciones flexibles y escalables
Nuestra manera de hacer las cosas permite la iteración permanente de las soluciones que ofrecemos. Adoptamos Scrum como metodología ágil de desarrollo y metodologías de mejora de procesos como Lean Manufacturing y Six Sigma.
Escalamos el resultado de la Gestión de Procesos a equipos técnicos y desarrolladores, entregándoles el listado de todas las tareas que se pretenden hacer durante el desarrollo de un proyecto: Product Back Log, facilitándo la planeación del producto mínimo viable para el Sprint y así disfrutar de victorias tempranas.
Experiencia de usuario orientada a objetivos (UX)
Creamos, desde el Front, diseños orientados a impulsar y mejorar la satisfacción y experiencia del usuario. Basados en nuestra expertiz en UX alineamos los objetivos de cada proyecto para garantizarte a ti, como cliente, una toma de decisiones bien informadas.
¿Quieres saber más? Lee algunas preguntas frecuentes
Claro. En este espacio reunimos las herramientas tecnológicas que creemos que te ayudaran a potenciar tu estrategia de TD basada en procesos. Sin embargo, teniendo en cuenta tus necesidades podremos proponerte las adecuadas para llevar exitosamente tu proyecto. Siempre nuestro propósito sera garantizar soluciones actuales y funcionales.
Necesitamos lo más importante: ustedes. Desarrollar una solución necesita de la experiencia y conocimiento de los usuarios involucrados en el proceso, con eso lograremos que el resultado sea el acordado por todos.
Por supuesto. Contar con tu equipo permitirá entregarte soluciones de acuerdo a los requerimientos específicos de tu empresa y conocer estos a profundidad. La unión de ambos equipos generará mayor valor en el ciclo de desarrollo de la Transformación Digital basada en Procesos.
Elegir un BPM para gestionar tus procesos debe ser una tarea profundamente analizada. Existen diversas ofertas actualmente vigentes en el mercado y por ello creemos que el primer y más importante paso es identificar la etapa de madurez de tu organización. Esta te ayudara a adoptar una solucion que contribuya a las necesidades de tu organización.
Teniendo en cuenta eso, la herramienta debe tener mínimo las siguientes 4 grupos de características técnicas:
-Diseño (análisis de procesos, modelado y representación gráfica)
-Ejecución (implementación, divulgación y automatización de procesos)
-Análisis (recolección de datos, monitoreo, minería y visualización)
-Simulación (análisis hipotéticos, comparación de procesos, optimización y re-diseño)
El marco de decisión de una plataforma BPM puede variar en niveles de habilidades y experiencia según los requerimientos de la organización. Por lo que también deberás contemplar 5 factores que nacen en las etapas de madurez en BPM:
-Alineación estratégica
-Cultura y personas
-Gobernanza
-Métodos de IT
Como verás es un tema bastante amplio que con gusto también te guiaremos. Por lo pronto puedes consultar nuestra Guía para elegir un Software BPM aquí.
No es necesario contar con la documentación, aquí te acompañaremos desde cero en la creación del levantamiento de procesos de tu organización
Calcular precios para la definición funcional de tus procesos puede depender de múltiples factores; pasa lo mismo con el desarrollo de software, puesto que obtener precios fijos no es tan fácil cómo podrías llegar a pensar. El cálculo del coste de lo que deseas construir dependerá siempre de lo que quieras alcanzar y algunos otros como los siguientes:
– Número de actividades
– Número de eventos
– Complejidad de las reglas de negocio.
– Cantidad de los artefactos y sus integraciones*
– Cantidad de prototipos
El precio varia según tus necesidades, pero no te preocupes, en Trycore podrás tener claridad de cada paso que daremos en pro de satisfacer tus requerimientos de negocio alineados a tus objetivos.
No es necesario contar con una plataforma BPM para realizar la definición de tus procesos. Nuestros expertos te ayudarán a comprender, identificar, diagramar y establecer lo necesario para obtener resultados óptimos en el levantamiento funcional de tus procesos.
Creamos diseños orientados a impulsar y mejorar la satisfaccion y experiencia del usuario. Basados en nuestra expertiz en UX alineamos los objetivos de cada proyecto para garantizarte a ti, como cliente, una toma de decisiones bien informadas.
¿Tienes una idea sobre como aprovechar esta tecnología?
Contáctanos y nuestro equipo te ayudará a construir el mejor Caso de Negocio para evaluar el beneficio, el costo y el riesgo de implementarla.
