¿Por qué implementar DevOps en tu organización?

Escrito por Connie Vargas

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Las razones del por qué implementar DevOps en tu organización

Si consideras que tu organización requiere una reforma significativa de operaciones y de estrategias, deberías adoptar nuevas metodologías y/o enfoques que trabajen al unísono con la necesidad específica de tú negocio.

Integrar una metodología productiva y colaborativa es uno de los primeros pasos para desarrollar nuevos casos de negocio. Development Operations o DevOps “describe esa relación entre equipos de desarrollo y de operaciones, unión que propone un aumento de eficiencia en la colaboración de estos, reduciendo el riesgo de producción relacionado a cambios o entregas frecuentes de desarrollo” – ArtículosIT

Las organizaciones deberían crear apps o servicios disruptivos e innovadores que resuelvan problemas de negocio, pues, son estos los que impulsan su estrategia core. Sin embargo, muchas de ellas no tienen éxito con sus proyectos de software, y sus fallas se relacionan ocasionalmente con los desafíos en el desarrollo y entrega de software.

¿Qué es DevOps?

Development Operations se refiere a las implementaciones de software, en las que se hace uso de procesos y métodos, que permitan acercar la colaboración y comunicación entre departamentos encargados. DevOps sugiere que en el sector de software empresarial se ha eliminado la línea que dividía el desarrollo de operaciones.

Algunas organizaciones tradicionales, gestionaban sus departamentos de forma individual y separada, en la cual se carecía de integración en cada área de TI; aquí aparece DevOps, cuya labor es desarrollar e implementar software, de forma colaborativa.

DevOps (un baúl de desarrollo y operaciones) es un método de desarrollo de software que hace hincapié en la comunicación, la colaboración e integración entre los desarrolladores de software y los profesionales de operaciones de tecnología de la información (TI)” – Happiest mind

Este concepto postula que “en el software empresarial se ha borrado la línea que dividía el desarrollo de las operaciones. Cuando se adoptan nuevas metodologías de desarrollo (como el desarrollo ágil de software) en una organización tradicional con departamentos separados para Desarrollo, Operaciones, Control de calidad y la Implementación, donde antes no había necesidad profunda de integración entre dichos departamentos de TI” se requiere elaborar una colaboración multidepartamental.

¿Por qué implementar DevOps en tu organización?

Adoptar el ‘Development Operations’ ha sido impulsada por el uso de los procesos agiles y más metodologías, debido a un incremento de la producción de las unidades de aplicación y negocios, virtualización y orquestación de áreas, entre otras. Es así como:

  • Los desarrolladores prefieren entregar cambios a su cliente lo antes posible
  • Las operaciones requieren fiabilidad y estabilidad
  • Evita el muro de confusión entre el desarrollo y las operaciones. Este no existe si se implementa en las mentalidades de dos equipos con las herramientas pertinentes
  • Mayor colaboración entre el desarrollo y términos de operaciones.
  • Necesidad de un despliegue simultaneo a través de diferentes plataformas.
  • Mejorar la experiencia final del cliente
  • Necesidad de desarrollarse
  • Una TI compleja de infraestructura
  • Cubrir y reducir costos de TI

¿Por qué DevOps?

Los desarrolladores siempre quieren entregar cambios lo más rápido posible. Por otro lado, las operaciones quieren fiabilidad y estabilidad.

Es así como “Lee Thomson describe esto como un muro de confusión entre el desarrollo y las operaciones. Este muro de confusión no solo existe entre la mentalidad de los dos equipos, sino también con las herramientas que utilizan. El desarrollo usa algunas herramientas y la operación usa otras herramientas para realizar lo mismo” – Happiest Minds

De esta manera, DevOps es la metodología adecuada para romper la barrera entre el desarrollo y el equipo de operaciones, unificando el primero a las operaciones para obtener resultados mejores y más rápidos.

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A tener en cuenta…

Las DevOps requieren mano de obra que posea altos conocimientos de programación, la gestión de base de datos y administración de sistemas. Pues si estos no cuentan con la experiencia requerida, producirá el clásico efecto de ‘en mi pc no funciona’, lo que retrasará las operaciones.

De igual forma, el procedimiento donde se cruza a producción debe ser plenamente seguro. Debe existir un procedimiento operativo, que permita el paso de desarrollo a producción sea automatizado y fiable.

Sin automatización no hay DevOps

  • Personas – Comunicación y Colaboración
  • Proceso: controles de origen, revisión de código, código
  • Calidad, control de cambios, RCAs.
  • Herramientas – Para la entrega continua (lograr por la combinación de Integración Continua, Despliegue Continuo y pruebas continuas) y monitoreo continuo

Con DevOps obtendrás:

  • Mantenerte en la vanguardia del juego, más rápido para el mercado
  • Incremento de la productividad, dominación de la automatización.
  • Recuperación rápida porque el tiempo es dinero.
  • Implementaciones más rápidas, reducción en el tiempo del ciclo

Y finalmente, la clave para el éxito con DevOps.

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Información y fotografías tomadas del informe de HappiestMinds
2018-12-18T13:30:27+00:00
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