En la economía digital, los datos por sí solos no son un diferenciador competitivo. Es lo que hace una empresa con ellos y como su plataforma digital le permite evolucionar sólida y constantemente.

Hoy en día, la Transformación Digital (TD) juega un papel muy importante a la hora de generar estrategias de negocio claves para la innovación y entrega de valor hacia los usuarios. Si bien mucho se ha hablado de la urgencia de implementar plataformas y herramientas; digitalizar y automatizar, la esencia de la TD no solo contempla áreas tecnológicas.

Tomando una de las aristas más importantes, tecnológicamente hablando, gestionar los procesos ya no es un complemento en el camino de la TD, sino su núcleo.

La Transformación Digital está guiada por cambios importantes que convergen pilares principales como personas, información y sistemas que afectan toda la cadena de valor siendo indispensable la revisión de los procesos actuales, pues son quienes dirigen el negocio y así, su éxito en la TD.

Actualmente, las organizaciones enfocan sus iniciativas de TD lejos de los procesos de negocios, situación que no permite avanzar. La nueva generación de plataformas BPM ofrece desaparecer y convertir complejidades en ventajas competitivas, permitiendo un rápido desarrollo y alcance de objetivos, convirtiéndose así, el facilitador de la Transformación Digital. Metodologías como estas son esenciales para alcanzar la excelencia y eficiencia operativa que garantizará el crecimiento de las organizaciones.

Carecer de una estrategia de TD incrementará gastos y desviar la atención de lo que realmente importa; una de las razones principales por las cuales las empresas desisten en su proceso de Transformación Digital.