Levantamiento de procesos en BMC para la optimización de la operación

Caso de éxito sector financiero

Levantamiento y optimización de procesos

Nuestro cliente Bolsa Mercantil de Colombia requería realizar la definición funcional y el levantamiento de procesos para la mejora y eficiencia de los procesos clave de la organización a través de la gestión de procesos de negocio BPM

Contexto de la implementación

Realizamos el análisis de procesos para la generación de la documentación requerida para la definición e implementación de procesos estratégicos. Acompañamos a BMC en el levantamiento de la información mediante sesiones con los actores claves del proceso de forma que pudieran establecer las mejoras en la operatividad de las actividades

Sobre la solución y sus beneficios

Para garantizar la calidad y optimización de los procesos clave de la organización realizamos las siguientes actividades que nos permitieron finalizar el proyecto con éxito.

1. Diagrama de proceso funcional.
2. Descripción de artefactos de actividades.
3. Historias de usuario de actividades.
4. Diagrama BPMN2
5. Informe de mejores prácticas para el proceso.
6. Reglas de negocio.

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Plataformas:
  • Bonita

  • Soft a la medida

Tecnologias:
  • Initium by Trycore

  • Bizagi

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